针对近年执行案件数量增幅大，办案干警人手不足的情况，枝江法院整合力量，调整方法，补足短板，多管齐下，执行工作初见成效。

一是大力推行分工协作。调整人员结构，把法警大队编入执行团队，整合有限办案资源，将执行干警分为送达组、查控组、保全组、拍卖组、机动组等多个小组，各小组之间分工明确，各司其职，实行无缝连接。一般执行案件由各组协调处理，重点执行案件由院领导包案统一调度，执行局负责人为总指挥，形成全院合力团结协作模式，最大限度提高工作效率。

二是严厉打击拒不执行行为。对多次传唤不到庭、刻意躲避执行、不按执行和解协议履行等拒不执行行为依法给予警告、训诫、具结悔过、拘留等处罚，对隐匿、转移、损毁财产、暴力抗拒执行或其他严重拒不执行行为涉嫌拒执罪的，依法移送公安机关侦查。2016年枝江法院已依法拘留13人次，拟移送公安机关侦查2人。

二是重点攻坚涉民生案件。将社会关注度较高，影响面广，涉及人数多的集团性案件、标的较大案件列为重点执行案件，由领导包案统一调度。2016年，枝江法院妥善执结以湖北俊图钢构股份有限公司为被执行人的涉农民工工资案件30余件。另有金融机构的为申请执行人的执行案件标的超过百万元的3件，正在依法评估拍卖涉案资产。

三是积极推进执行信息化。充分发挥执行信息化系统的作用，规范运用执行威慑系统和执行查控系统，加强对执行流程关键环节的审批管理。严格实行失信被执行人曝光，对有能力履行而拒不履行的1857名被执行人全部录入失信被执行人名单。

截止目前，枝江法院已执结案件333件。今后，枝江法院将进一步强化立案、审判和执行之间的协调配合，形成执行合力，在提高执结率和到位率上谋求新的突破。